Studien zeigen: Unternehmen mit hoher Digitalisierung sind 26 Prozent profitabler als ihre Konkurrenten. Im Gegensatz zur High-Tech-Branche, dem Retailsektor und den Banken, befindet sich das Gesundheitswesen erst am Beginn seiner digitalen Reise. Zum Artikel
Erwerben Sie neben Ihrer beruflichen Tätigkeit weitere Qualifikationen für Fach- und
Führungsaufgaben im Umfeld internationaler Gesundheitsbauprojekte. Treten Sie in Kontakt mit namhaften international agierenden Unternehmen, um das eigene Netzwerk zu erweitern.
Entwicklung, Planung, Realisierung, Betrieb, Anpassung und Verwertung von Gesundheitsimmobilien sind unsere Schwerpunkte.
Der zukünftige demografische Wandel wird unsere Gesellschaft grundlegend verändern. Dies gilt nicht nur für die Pflegebranche, den Dienstleistungssektor oder die öffentliche Hand, sondern betrifft auch den Bau- und Wohnungssektor.
Ausführlicher Artikel als PDF-Download
Der arc award prämiert jährlich herausragende Schweizer Architektur. Das Architektur- und General-planerbüro Itten+Brechbühl AG gewinnt 2016 mit der Grossforschungsanlage SwissFEL des Paul Scherrer Instituts in der Kategorie «Building Information Modeling (BIM)». Der kreative Einsatz von BIM machte den 760 Meter langen Bau überhaupt erst möglich.
Stephan Auf der Maur, Produktmanager CSA RES Commercial
Steuerbefreite Schweizer Vorsorgeeinrichtungen
Der Standort Genf geniesst über die Grenzen der Schweiz hinaus einen hervorragenden Ruf als internationales Zentrum der Weltgesundheit. Mit dem Bau des Campus Santé wird am Genfersee nun weiteres Gesundheits-Know-how gebündelt. In der Liegenschaft, die zum Portfolio der Anlagegruppe CSA Real Estate Switzerland Commercial (CSA RES Commercial) gehört, werden Anfang 2018 The Global Fund und die Impfallianz GAVI ihren neuen Hauptsitz beziehen.
Stefan Bangerter, Fondsmanager, CS REF LivingPlus
Medizin, Pflege und Therapie sind im Kneipp-hof Dussnang untrennbar miteinander verknüpft. Dank des modernen und komfortablen Ambientes fühlen sich die Patienten nicht wie in einer Klinik, sondern wie in einem Hotel. Ein Gesundheitsangebot mit Wachstumspotenzial.
Mitte März 2016 trafen sich Verwaltungsräte, CEOs, Infrastruktur- und Finanzverantwortliche von Schweizer Universitätsspitälern und Spitalgruppen mit Betriebsplanern, Medizintechnik-, Bau- und Facility-Managern zum Thema Lebenszykluskonzept vs. Investitionsplanung. Sie verglichen innovative und integrale Ausschreibungen für Spitalinfrastrukturen mit etablierten, aber sequenziellen Wettbewerbsverfahren. Und sie diskutierten deren betriebliche und wirtschaftliche Vorzüge sowie praktische Hürden.
Das Facility Management im Spital ist in fester Hand der Spitalverwaltung. Die meisten Spitalbetriebe erbringen ihre operativen FM Leistungen aus der eigenen Organisation. Der Einkauf von Leistungen erfolgt lediglich im Bereich Gebäude- und Medizintechnik sowie in der Textilversorgung.
Der Lebenszyklus einer Immobilie beginnt bereits in der Planungsphase des Neubaus. Ab diesem Zeitpunkt lassen sich die späteren Nutzungskosten des Betriebs und der Bewirtschaftung beeinflussen, steuern und optimieren. Um dies zu gewährleisten, ist ein baubegleitendes Facility Management unerlässlich.
Bunt, fröhlich, lebendig: Das Universitäts-Kinderspital beider Basel (UKBB) ist seit Inbetriebnahme im Januar 2011 das modernste Kinderkrankenhaus der Schweiz Schon im Wettbewerb wurde von den Planern gefordert, einen Bau zu konzipieren, der den kranken Kindern und Jugendlichen sowie ihren Angehörigen eine Atmosphäre von Geborgenheit und Vertrauen vermittelt. Die fröhlichen Farben der Möbel werden perfekt ergänzt durch den Kautschuk-Bodenbelag von nora systems in einem warmen Rotbraun mit Einstreuungen in Orange.